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Budget, Einkauf & gemeinsame Ressourcen

Budget einhalten und optimieren, indem Bedarfe, Kosten und Verpflichtungen verbunden werden.

  1. 01Quelle
  2. 02Bedarf
  3. 03Ressourcen
  4. 04Prüfung
  5. 05Entscheidung

Ein konkretes Beispiel

Gemeinsame Ausrüstung kann einen Kauf vermeiden, aber Transport, Aufbau und Verspätungsrisiken erzeugen.

Wer ist beteiligt?

Finanzen, Einkauf und Betrieb.

Grundlage für die Entscheidung

Belegte Kosten, Verpflichtungen/Ist/Prognose, getrennte Sachleistungen. Unbekannt bedeutet nicht null.